IT-Beratung für den Mittelstand
Responsible & Respectful IT Consulting:
Ihr Partner für Digitale Transformation.
Wir unterstützen Sie bei IT-Strategie, Digitalisierung & Cloud: Praxisnah, mit Erfahrung und nah an ihrem Unternehmen.
Erhalten Sie einen Einblick in unsere Leistungen:
Unsere KI-Schulung für den Mittelstand als Einstiegsangebot:
Der RespIT Ansatz:
RespIT - das bedeutet Verantwortung übernehmen und Respekt in der Zusammenarbeit.
Wir setzen auf langfristige Partnerschaft und maßgeschneiderte Lösungen für die digitalen Herausforderungen mittelständischer Unternehmen.
Digitale Transformation und Strategie, die zu Ihnen passt und nicht nur die Einführung neuer Tools und Werkzeuge.
Dabei kombinieren wir Geschäftsziele, Menschen und IT zu einer einheitlichen Digitalstrategie.
Ihr Erfolg ist die Grundlage für unseren Erfolg.
8+
Jahre Erfahrung IT-Consulting
RespIT fußt auf beinahe 10 Jahren Erfahrung in der Digitalen Transformation. Von komplexen Cloud Projekten über moderne Softwareentwicklung bis hin zur IT-Strategie Beratung.
Dabei ist der Schwerpunkt immer: Das Geschäft unserer Kunden verstehen und unterstützen!
Unser Branchenwissen umfasst Automotive, LegalTech (Steuerberatung & Anwalt), Energiewirtschaft, Pharma & Life Science, Software-as-a-Service, NGOs, Banken & Versicherungen (FSI).
50+
Technologien & Lösungen
Anstatt ein bestimmtes Tool zu verkaufen, suchen wir zusammen mit Ihnen die passende Lösung oder bauen auf bestehende IT-Systeme auf.
Viele Systemhäuser verkaufen Ihnen schlicht das Produkt, mit dem diese selbst gerade eine Partnerschaft haben, ohne auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens einzugehen.
Schnelles Einarbeiten in ihre Systemlandschaft ist dabei unser zentraler Ansatz.
Gleichzeitig bieten wir nachweisliche Erfahrung mit verschiedenen Technologie Stacks. Von Hyperscalern wie Amazon Web Services und Azure, über Microsoft Produkte wie Office, bis hin zu DATEV und Branchensoftware.
100%
Mensch
Oft beschränekn such IT-Projekte zu stark auf Technologie und Tools. Dabei liegt der Erfolg meistens bei der Einbindung aller Mitarbeitenden Ihres Unternehmens.
Wir setzen daher auf ein aktives Change Management und eine umfassende Begleitung Ihrer Digitalen Transformation.
Neue Arbeitsweisen, neue digitale Werkzeuge, neue Anforderungen. All das kann erschlagend wirken. Deshalb verfolgen wir den Ansatz konsequenter und bedarfsgerechter Schulungen und Befähigung. Sowie gezielte Entlastung durch Übernahme von Aufgaben und Verantwortung.
Verantwortungs-bewusste IT-Beratung:
Was bedeutet das eigentlich?
Unsere Arbeit beginnt immer bei Ihrem Unternehmen:
- Was sind Ihre Leistungen & Geschäftszweige?
- Was ist Ihren Kunden wichtig?
- Wohin soll sich Ihr Unternehmen entwickeln?
- Welche Herausforderungen sehen Sie bei der Digitalisierung?
- Welche Chancen bieten digitale Services für Ihr Unternehmen?
Daraus entwickeln wir eine gemeinsame Strategie, die auf die individuellen Handlungsfelder Ihres Unternehmens eingeht. Gemeinsam entwickeln wir Maßnahmen, die Ihrem Unternehmen wirklich helfen.
Dabei behalten Sie die Kontrolle: Gezielt Mitarbeitende Schulen oder IT-Aufgaben abgeben.
Unsere Leistungsschwerpunkte im Überblick
Strategische IT-Beratung
In der Strategischen IT-Beratung geht es darum die IT-Systeme mit Ihrer Unternehmensstrategie in Einklang zu bringen. Dazu gehört neben der richtigen Toolauswahl auch die Reduktion unnötiger Abhängigkeiten und die Vereinfachung der IT-Landschaft.
Grundlage ist meistens eine Analyse der bestehenden IT-Architektur und Dienstleister.
Strategische IT-Beratung ist meistens dann nötig, wenn bereits zu viel Komplexität in Ihren IT-Systemen steckt oder die Einführung neuer Systeme Probleme macht.
Digitale Transformation
Bei der Digitalen Transformation setzen wir in der Beratung auf eine tiefe Analyse ihres Unternehmens und wie Digitalisierung bei der Erreichung von Geschäftszielen helfen kann.
Dafür ist es meistens sinnvoll mit einer strukturierten Unternehmensberatung zu beginnen. Dabei werden Herausforderungen, Chancen und mögliche Handlungsfelder aufgezeigt.
Danach wird ein gemeinsamer Plan entworfen, wie der Veränderungsprozess und die Transformation für Ihr Unternehmen wirksam werden kann.