RespIT Services
Unser Angebot rund um IT-Consulting, Digitale Transformation und Strategischer IT-Beratung
Sie haben Fragen rund um unser Angebot oder wollen einen ersten Termin buchen um Ihre Situation zu besprechen?
Senden sie uns gerne eine individuelle Anfrage:
Der RespIT Ansatz:
RespIT - das bedeutet Verantwortung übernehmen und Respekt in der Zusammenarbeit.
Wir setzen auf langfristige Partnerschaft und maßgeschneiderte Lösungen für die digitalen Herausforderungen mittelständischer Unternehmen.
Digitale Transformation und Strategie, die zu Ihnen passt und nicht nur die Einführung neuer Tools und Werkzeuge.
Dabei kombinieren wir Geschäftsziele, Menschen und IT zu einer einheitlichen Digitalstrategie.
Ihr Erfolg ist die Grundlage für unseren Erfolg.
Digitale Transformation
Bei der Digitalen Transformation setzen wir in der Beratung auf eine tiefe Analyse ihres Unternehmens und wie Digitalisierung bei der Erreichung von Geschäftszielen helfen kann.
Dafür ist es meistens sinnvoll mit einer strukturierten Unternehmensberatung zu beginnen. Dabei werden Herausforderungen, Chancen und mögliche Handlungsfelder aufgezeigt.
Danach wird ein gemeinsamer Plan entworfen, wie der Veränderungsprozess und die Transformation für Ihr Unternehmen wirksam werden kann.
Strategische IT Beratung
In der Strategischen IT-Beratung geht es darum die IT-Systeme mit Ihrer Unternehmensstrategie in Einklang zu bringen. Dazu gehört neben der richtigen Toolauswahl auch die Reduktion unnötiger Abhängigkeiten und die Vereinfachung der IT-Landschaft.
Grundlage ist meistens eine Analyse der bestehenden IT-Archtiektur und Dienstleister.
Strategische IT-Beratung ist meistens dann nötig, wenn bereits zu viel Komplexität in Ihren IT-Systemen steckt oder die Einführung neuer Systeme Probleme macht.
Cloud Beratung
Public und Privat Cloud Lösungen sind längst im Unternehmensalltag angekommen.
Gleichzeitig bleiben Unklarheiten und die Nutzung hinkt hinter den Erwartungen hinterher. Gemeinsam schauen wir auf die Cloud Nutzung ihres Unternehmens und identifizieren Spielräume für Verbesserung. Zum Beispiel im Bereich Kostenoptimierung, Ausfallsicherung, Einsatz von innovativen Services oder Optimierung bestehender Architektur. Dabei geben wir umfassende Tipps oder helfen Ihrer IT-Abteilung die genutzten Cloud Umgebungen effizienter und an Ihre Unternehmensziele geknüpft zu verwenden.
Digitale Kundenbeziehung
Digitale Kundenbeziehungen sind der perfekte Hebel, um die Kundenbindung zu stärken und ihr Türöffner für Cross- und Upselling.
Im RespIT Ansatz zu Digitaler Kundenbeziehung betrachten wir die individuellen Möglichkeiten Ihrer Branche und Ihres Unternehmens mit digitalen Möglichkeiten die bestehenden oder neue Kunden zielgerichtet zu erreichen.
Dabei geht es nicht nur um eine Marketingemail. So können Sie zum Beispiel zusätzliche, rein digitale Dienstleistungen anbieten, einen Webshop einrichten oder generell es Ihren Kunden leichter machen Ihr Unternehmen zu finden und Leistungen oder Produkte in Anspruch zu nehmen.
Gleichzeitig steigert eine digitale Kundenbeziehung den Austausch und reduziert Verwaltungsaufwände enorm.
Schulungen und Wissenstransfer
Klassische Systemhäuser setzen vor allem auf eine hohe Abhängigkeit ihrer Kunden. Der RespIT Ansatz ist ein anderer: Wir befähigen ihre Mitarbeitenden!
In individuellen Trainings sprechen wir Ihre Mitarbeitenden direkt an. Wir bieten informativen und praxisnahen Einblick in Themen wie Künstliche Intelligenz, Digitale Zusammenarbeit, Nutzung von Programmen und Verbesserung digitaler Arbeitsabläufe.
RespIT Trainings können vor Ort in ihren Räumlichkeiten oder online stattfinden. Dabei erhalten Sie im Nachgang auch schriftliche Dokumente zum Training, oft auch mit weiterführenden Links oder Anleitungen.
Im Zentrum stehen dabei Ihre Mitarbeitenden, deren Fragen wir gerne während der Schulung beantworten.
Neben klassischen Schulungen bieten wir auch die Möglichkeit zu persönlichem Coachings um gezielt eigene, digitale Champions in Ihrem Unternehmen aufzubauen.
IT-Kostenoptimierung
Viele Unternehmen führen sehr euphorisch neue Tools und Programme ein, kaufen Dienstleistungen oder starten neue Projekte. Einige Jahre später kommt häufig die Fragen: Was läuft eigentlich auf diesem Server? Warum zahlen wir noch Lizenzen für diesen vor Jahren ausgeschiedenen Mitarbeitenden?
Zur IT-Kostenoptimierung setzt RespIT an verschiedenen Punkten an:
Zum einen suchen wir gezielt Systeme oder Tools, die nicht oder kaum genutzt werden und machen Vorschläge zur Abschaltung.
Gleichzeitig suchen wir Optimierungen in Zahl oder Qualität ihrer Lizenzen. Gerade mit einem Wechsel von Premium zu Standard gewinnen Sie bei vielen Anbietern häufig enormen finanziellen Spielraum, während sie kaum nennenswerte Funktionen verlieren.
Darüber hinaus wollen wir aber auch gemeinsam mit Ihnen ein Rahmenwerk schaffen, um IT-Kosten auch langfristig im Blick zu halten, Transparenz zu schaffen und Kostenoptimierung als beständigen, kontinuierlichen Prozess zu etablieren.
Digitaler Arbeitsplatz
Das Sorgenkind der Digitalisierung ist und bleibt der digitale Arbeitsplatz. Wenn Prozesse noch überwiegend papiergebunden laufen, Übergabe nur mit Ordnerweitergabe passiert und der Kontakt mit der Außenwelt nur postalisch erfolgen kann, dann bleiben auch ihre Möglichkeiten in der digitalen Welt beschränkt.
Häufig bezahlen Unternehmen auch längst Produkte, die eigentlich Abhilfe schaffen könnten, nutzen diese aber kaum oder sind sich der Möglichkeiten nicht bewusst.
Bei unserem Angebot rund um den Digitalen Arbeitsplatz analysieren wir ihre internen und externen Prozesse, geben zielegerichtet Ratschläge und helfen Lösungen einzuführen, die wirklich Beschleunigung und Effizienzgewinne bringen.
Beispiele für solche Lösungen sind Microsoft 365 und Google Workspaces. Doch vor allem auch die Befähigung der Mitarbeitenden diese effizient und zielorientiert zu bedienen!
M&A Beratung: IT-Systeme
Gerade im Mittelstand ist die Zusammenlegung von verschiedenen Unternehmen und die darauf aufbauende, zukünftige Zusammenarbeit entscheidend.
Als Experten für Digitale Systeme helfen wir Ihnen früh Chancen und Risiken bei der Übernahme der IT-Systeme im Rahmen eines M&A Prozesses zu erkennen. Dabei setzen wir nicht nur auf reine Dokumentation, sondern versuchen auch früh mit Ihnen die zukünftige IT-Strategie zu erarbeiten.
Sollen neue Systeme etwa per Schnittstellen angeschlossen werden, abgekündigt und migriert werden oder gar Ihre bisherigen Systeme ersetzen?
Gleichzeitig kann veraltete oder kaum mehr funktionierende Software ein erhebliches Risiko darstellen oder große Investitionen für Modernisierung oder Systemmigrationen nach sich ziehen.
Neugierig geworden, wie RespIT Ihr Unternehmen bei der Digitalisierung unterstützen kann?
Kontaktieren Sie uns und lassen Sie uns in einem unverbindichen Erstgespräch über eine mögliche Zusammenarbeit sprechen.